KESTÄVÄ POHJA KASVULLE
Vastuullisuuden kehittäminen ja vastuullisuusraportointiin valmistautuminen
VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN
Vastuullisuuden kehittäminen on yhtä aikaa kokonaisvaltaista ja yksityiskohtaista. Siksi selkeät askeleet auttavat.
Vastuullisuus vaatii systemaattista kehittämistä.
- Autan CSRD:n ja ESRS:n mukaiseen kestävyysraportointiin valmistautumisessa prosessilla, joka kääntää raportoinnin vaatimukset systemaattisen kehittämisen työkaluksi.
- Jos yritys ei ole raportointivelvollinen, vastuullisuuden kehittämiseen voi hyödyntää kevennettyä prosessia, joka mahdollistaa panostamisen toimenpiteisiin, joista on odotettavissa suurin hyöty.
- Mikäli yritys haluaa tarkastella vastuullisuuden mahdollisuuksia tulevaisuuteen orientoituen, voidaan hyödyntää uudistavaa liiketoimintamuotoilua. Menetelmä paljastaa kasvumahdollisuudet ja luo pohjan tulevaisuuden kehittämiselle.
RAPORTOINTIIN VALMISTAUTUMINEN
Lähestyykö CSRD:n ja ESRS:n mukainen raportointivelvollisuus? Huolellinen valmistautuminen auttaa hyödyntämään raportointiprosessin vastuullisuuden kehittämiseen
Raportointivelvollisuuden täyttäminen vaatii pohjatyötä ennen varsinaista raportin luomista. “Stop the clock”-päätös toi suurille ja keskikokoisille yrityksille lisäaikaa lakisääteisen raportointivelvollisuuden täyttämiseen.
Paras keino hyödyntää lisäaika on tehdä raportointiin valmistautuminen huolella.
Autan raportointiin valmistautumisessa systemaattisella prosessilla, jossa ESRS:n rakenne on uudelleenjärjestelty toisiaan tukeviksi askeleiksi. Tällä lähestymistavalla raportointi palvelee sen perimmäistä tarkoitusta: vastuullisuuden kehittämistä. Näin raportointiprosessista saadaan irti sen tarjoama hyöty liiketoiminnan kehittämiseen.
Prosessissa syntyvät ne taustatiedot, joita lopullinen raportointivelvollisuuteen vastaaminen vaatii – valmistelutyö on siis suoraan hyödynnettävissä raportointiin.
Lue artikkelista, miten ESRS:n vaatimukset käännetään vastuullisuuden systemaattiseen johtamiseen ja kehittämiseen.
VASTUULLISUUDEN KEHITTÄMINEN
Vapaaehtoinen vastuullisuuden kehittäminen antaa etumatkaa
Jos yritys ei ole raportointivelvoitteinen, vastuullisuuden kehittämiseen voidaan lähteä tarvelähtöisesti sen perusteella, missä kohtaa vastuullisuuden kehittämisen polkua yritys on ja minkälaisia tuloksia tavoitellaan.

VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN MUOTOILU
Uudistava liiketoimintamuotoilu paljastaa kasvumahdollisuudet
Uudistava liiketoimintamuotoilu sukeltaa syvälle liiketoiminnan ytimeen – arvoihin, prosesseihin ja asiakkaan tarpeisiin. Menetelmä auttaa tunnistamaan kehittämisen ja kasvun mahdollisuuksia ja muotoilee liiketoimintaa vastaamaan tulevaisuuden tarpeisiin.