NÄKEMYSTÄ PÄÄTÖKSENTEON TUEKSI
Yritysvastuun kivijalka – olennaisuuden ymmärtäminen
VASTUULLISUUDEN SYSTEMAATTINEN KEHITTÄMINEN
Strateginen yritysvastuutyö alkaa kaksoisolennaisuusanalyysista
Kaksoisolennaisuusanalyysi kirkastaa yritykselle olennaiset yritysvastuun painopisteet, joihin kehittämisresurssit on kannattava suunnata.
Toimialalle räätälöity kaksoisolennaisuusanalyysiprosessi luo tietoa ja ymmärrystä päätöksenteon tueksi. Ymmärrys vaikutuksista ja tulevaisuuden kehityssuunnista palvelee sekä riskeihin varautumista että kasvupotentiaalin tunnistamista.
Prosessi tuo yhteen kolme näkökulmaa: vastuullisuuden vaatimukset, liiketoiminnan näkökulman ja asiakasymmärryksen.
VASTUULLISUUS, LIIKETOIMINTA JA ASIAKASYMMÄRRYS KOHTAAVAT
Kaksoisolennaisuusanalyysin prosessissa toteutetaan:
- Arvoketjun kartoitus, jotta ymmärretään, missä kohtaa arvoketjua vaikutukset tapahtuvat ja minne kohdentamalla toimilla on suurin vaikutus
- Sidosryhmävuorovaikutus, jotta ymmärretään asiakkaiden ja tärkeiden sidosryhmien toiveita, tarpeita ja vaikuttamisen mahdollisuuksia
- Toimialalle räätälöity kaksoisolennaisuuden analyysiworkshop, jossa arvioidaan
1) yrityksen toiminnan vaikutuksia ympäristöön ja yhteiskuntaan (vaikutusolennaisuus).
2) vastuullisuusteemojen, esimerkiksi ilmastonmuutoksen, vaikutuksia yritykseen teeman aiheuttamien riskien ja mahdollisuuksien kautta (taloudellinen olennaisuus).
PROSESSI PALVELEE LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ
Kaksoisolennaisuusanalyysin lopputuloksena saavutetaan:
- Yrityksen visualisoitu arvoketju: ymmärrys toimijoista ja vaikutusten syntymisestä tehokkaiden toimien kohdistamiseksi
- Olennaisuusmatriisi, jossa sekä vaikutukseltaan että taloudelliselta olennaisuudelta olennaiset vastuullisuusteemat erottuvat
- Vastuullisuustyön olennaisimmat eli tärkeimmät teemat määriteltynä: tieto toimii pohjana vastuullisuusstrategialle ja toimenpiteille
- Lisääntynyt ymmärrys yrityksen tulevaisuuden toimintaan vaikuttavista teemoista: strateginen ennakointikyvykkyys kasvaa
- Syvempi asiakas- ja sidosryhmäymmärrys: ymmärrys auttaa liiketoiminnallisesti fiksujen ratkaisujen luomisessa
- Priorisoitu vastuullisuustyö, joka keskittyy olennaisiin ja vaikuttaviin aiheisiin ilman pelkoa viherpesusta
TAVOITTEENI ON POISTAA VASTUULLISUUSTYÖN ETENEMISEN ESTEET
Jäikö prosessista kysyttävää tai askarruttaako jokin osio?
Sovitaan tapaaminen, jossa esittelen prosessin kulkua, johtoryhmän osallistamisen tarvetta ja käytännön asioita tarkemmin, jotta voitte tehdä informoidun päätöksen yritysvastuun edistämisestä.
Ota yhteyttä, vastaan kysymyksiin mielelläni: jenni(at)kindful.fi, 0505508644
KUMPPANISI VASTUULLISUUDEN EDISTÄMISEN POLULLA
Kaksoisolennaisuusanalyysi luo pohjan tehokkaille vastuullisuuden kehittämisen toimenpiteille
Alla näet yritysvastuun kehittämisen polun, jonka ensimmäinen osa on kaksoisolennaisuusanalyysi. Autan toimenpiteissä tarvittaessa aina vastuullisuusviestintään asti.
On kustannustehokasta, että sama toimija toteuttaa vastuullisuuden kehittämistä ja siihen liittyvää viestintää, sillä prosessin aikana syntynyt ymmärrys on hyödynnettävissä ilman erillistä briefaamista.
